セミナー概要

開催日時2025年11月7日(金) 10:00〜17:00 
申込締切募集を締め切らせていただきました。
参加費(1名)27,500円(税込)
定員20名様
受講方法オンラインセミナー(Zoom利用)

セミナー詳細

OODAループ思考や、GAFAなどでも取り入れられトヨタ生産方式が基になっているLean、そして日本向けに開発されたWovenを学び、自分の職場を変え、付帯作業やムダを無くし、仕事の価値を高めていくヒントを習得します。

対象となる方

  • 組織・チームに対する問題意識があり、何とか組織・チームを変えていこうとする意欲あふれる方

到達目標

自分の仕事には価値があるのか、客観的に確認する手法を身に付ける
マネジメントで利用するツールの目的や使い方を習得できる
職場に戻って、実践するためのポイントを習得できる

カリキュラム

1.導入
2.自分の仕事を分類する (5分表、正味・付帯・ムダへの分類)
3.マネージャーが持つべき思考法 (OODAループ思考の概要)
4.振り返りの重要性・KPTボード・5Sの真髄
5.Visual Boardの活用方法と演習 (あるべき姿、目標の立て方、KAIやKGI)
6.タスクボードの紹介 (タスクボード作成のポイント、他のツールとの連携)
7.職場に戻って実践すること

本年度のお申込み受付は終了いたしました

企業単位での研修のお申し込みについては随時お受けしております。詳細はお問合せください


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